愈是細水長流的愈能夠持久

 

1999/11/18 感謝白兄茂森提供

 

  不景氣年代,很多人患了「 憂鬱症」,尤其以叱吒商場的大亨級
人物最多。在日本、台灣等地的大型醫院,這樣的病例愈來愈多。由
此可知︰一次擁有太多的人,果然很難適應失去的感受。為避免這種
困窘,在快速擁有或大量獲得的時候,不妨提醒自己:「愈是細水長
流的,愈能夠持久。」

        一位曾經涉足股市,隨之暴起暴落的散戶型朋友,嚐過月入百萬
的甜頭,當下把一份很穩定的工作辭了。「
月薪才七萬元,這點錢我
沒有看在眼裡。」他說。套牢幾個月之後,他開始找工作,實力不錯
,運氣也不差,終於在一份月薪四萬八的工作安定下來。我十分佩服
他能伸能屈,打從心裡尊敬他這個朋友。「
看過大風大浪,人生最可
貴的還是細水長流。」他告訴我。

        太順遂的環境中,貪欲遮蓋了知足,享樂取代了節制。得到愈快
、擁有愈多的時候,反而愈不安,誤以為只有變本加厲地去強取豪奪
,才能維持滿足。唯有突然遭遇重挫之後,才會清醒,才會發現:「
人生最可貴的是細水長流。」

        數大雖是美,當數大的風景不再之後,必須學著調整自己的眼光
,從少量中看見精緻,也必須培養內在的耐性,用時間換得真誠。

        光看數字,容易產生迷思。電視台各節目的製作單位,每天都受
困於「
收視率」的數字。尤其新開播節目的製作人,更是提心吊膽。
因為主管單位無法容忍一個新節目的「收視率」低於其他友台,如果
播了兩、三集,「
收視率」還不見起色,該節目可能立刻被腰斬,就
算幸運一點的,最多也不會做超過一季。

        對「收視率」的貪多無厭,是電視台長期以來的習性,肇始於消
費市場屬於大眾化的時代,市場愈大,生產數量愈多,愈是好事。

        而今,分眾的時代已經來臨了。任何產品都必須具備自我的特色
,才能被市場接受。而具有特色的產品,往往也只適用於某一客層的
消費者,數量不是很大,卻很可能十分「忠誠」,甚至終生使用。「
電視節目」也是一種「產品」,「收視率」的高低,代表佔有整體觀
眾數量的比例,但無法反映出「忠誠度」。

        為因應這樣的趨勢,電視台應該花時間去培養值得長期發展的節
目,以細水長流的寬容度,去累積觀眾的「
忠誠度」,再去說服贊助
廣告的客戶,而不是缺乏耐性,見不好就收。

        製作給「小眾」看的電視節目,「 收視率」雖不一定很高,但觀
眾很固定,也因為忠誠度高而很容易被說服。

        「讓我一次愛個夠!」是偶像歌手曾經唱紅半邊天的一首歌。年
輕人一碰到火熱的愛情,轟轟烈烈地投入,卻沒想到熾熱的情火,容
易將人燙傷。

        一直到歷練情場的愛恨悲歡之後,才學會控制火候,發現:慢燉
細熬的愛情,比較容易維持長久。

        世間比較能持久的,通常是細水長流。感情的涓滴,同樣可以穿
石。在等待與守候的過程中,我們終於學會
--從少量中看見精緻,用
時間換得真誠。